砂石廠生產管理制度

一、總則

為規(guī)范砂石生產管理，保障生產安全，提高生產效率，確保產品質量，特制訂本制度。

二、生產計劃管理

1、每年初制定砂石生產年度計劃，按照市場需求和公司發(fā)展規(guī)劃確定生產量和生產任務，確保生產計劃合理、科學。

2、按月、周、日進行生產計劃細化，每個班組根據(jù)生產計劃制定詳細的生產方案，確保生產任務的完成。

三、設備管理

1、確保砂石生產所需設備處于良好狀態(tài)，定期進行設備檢修和維護保養(yǎng)，確保設備正常運轉。

2、設備維護保養(yǎng)工作由專人負責，定期填寫設備維護記錄，發(fā)現(xiàn)設備故障及時修理，確保設備安全運行。

四、原料管理

1、原料采購由專人負責，按照生產計劃和產品質量要求選擇合適的原料供應商，保證原料供應穩(wěn)定。

2、對原料進行質量檢驗，合格后方可使用，不合格原料應及時退回供應商。

五、生產作業(yè)管理

1、每個班組應按照生產計劃組織生產作業(yè)，確保生產任務的按時完成。

2、生產作業(yè)中，應嚴格遵守操作規(guī)程，確保生產過程安全、環(huán)保。

3、生產過程中發(fā)現(xiàn)問題應當及時報告，及時采取措施解決，確保生產連續(xù)順暢。

六、質量管理

1、對生產出的砂石產品進行質量檢驗，確保產品達到國家標準和公司要求。

2、出現(xiàn)質量問題應及時查找原因、采取措施，確保不合格產品不流入市場。

七、安全管理

1、嚴格遵守安全操作規(guī)程，做好安全警示標志的設置和安全教育培訓，確保生產過程安全。

2、定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保生產安全。

八、成本控制

1、對生產成本進行細化管理，努力節(jié)約生產成本，提高生產效益。

2、對各項費用進行統(tǒng)計分析，查找產生過高費用原因，采取措施降低費用。

九、環(huán)保管理

1、生產過程中要嚴格遵守環(huán)保相關法律法規(guī)，保障生產過程對環(huán)境的影響符合規(guī)定。

2、實行清潔生產，控制廢氣、廢水、廢渣的排放，實行循環(huán)利用，提高資源利用率。

十、制度修訂

1、對本制度進行定期檢討，根據(jù)生產實際情況進行修訂，保持制度的科學性、實用性。

2、制度修訂應當經過主管部門的批準，確保制度的執(zhí)行力和規(guī)范性。

以上為砂石生產管理制度，希望全體員工嚴格遵守，保障砂石生產過程的順利進行。